Mbodi Ta Gina Manhajar Harshen Halitta Don Koyar da Mutummutumin Masana’antu

Abin da ya sauya

Bisa ga rahoton TechCrunch, Xavier Chi, wanda ya kafa Mbodi tare da wasu, ya ce kamfanin na gina manhajar da ke bai wa mutane damar koyar da mutummutumin masana’antu sabbin ƙwarewa ta amfani da harshen halitta. Mbodi na aiki tare da ABB Robotics domin shigar da wannan manhaja cikin masana’antu da rumbunan ajiya bayan ta lashe gasar ABB, kuma ta bayar da rahoton nasarar kashi 99.6% a wani gwaji na awanni takwas.

Dalilin da ya sa wannan yake da muhimmanci

Muhimmin abin da ke cikin wannan ra’ayi ba mutum-mutumi mai magana ba ne. Abin shi ne rage tazarar da ke tsakanin “ya kamata mu sarrafa wannan aiki ta atomatik” da “mutum-mutumin na iya yin aikin da gaske.”

A yanzu, sarrafa ayyukan masana’antu ta atomatik har yanzu yana buƙatar shirye-shirye da gyare-gyare masu yawa. Idan ma’aikaci zai iya bayyana sabon aiki da harshen yau da kullum, masana’antu na iya gwada ƙarin ayyukan sarrafa kai tsaye ba tare da jiran ƙwararrun masu shirye-shirye su sake gina kowace hanya ta aiki ba. Wannan ya fi muhimmanci a wuraren da ƙarancin ma’aikata ke tura kamfanoni zuwa amfani da inji.

Abin lura shi ne cewa gwaji mai tsafta na awanni takwas alama ce mai ƙarfafa gwiwa, ba tabbacin aiki a samarwa ba. Sakamakon na iya kasa maimaituwa a wurare, ayyuka da yanayin aiki daban-daban. Har yanzu masana’anta za ta shigar da kayan aiki, ta haɗa tsarin, ta horar da mutane kuma ta tabbatar cewa gazawa ba za ta dakatar da samarwa ba.

Hasashenmu (hasashe ne bisa bayanai): Mafi yiwuwa Mbodi da ABB za su faɗaɗa gwaje-gwajen da ake sarrafawa, maimakon su jawo juyin juya halin mutum-mutumi cikin dare ɗaya. Idan manhajar ta yi aiki a ayyuka da dama, ma’aikata za su iya ɗaukar ƙarin nauyin daidaita mutum-mutumi, yayin da masu haɗa tsarin za su koma fi mayar da hankali kan tsara hanyoyin aiki, tura tsarin, horarwa da tallafin tabbatar da inganci. Idan kowane sabon wuri har yanzu yana buƙatar aikin injiniya na musamman mai yawa, manhajar za ta kasance kyakkyawan nunawa ne kawai, ba wani ginshiƙi mai sauƙin faɗaɗawa ba.

Lokacin ƙarshe da irin wannan ya faru

A shekarar 2012, TechCrunch ta bayar da rahoton sayen Amazon na Kiva Systems kan dala miliyan 775 a tsabar kuɗi. Kiva ta haɗa mutum-mutumi masu motsi da kansu da manhajar sarrafawa domin cika odar kayayyaki a rumbunan ajiya. Daga baya Amazon ta cire fasahar daga kasuwar waje, lamarin da ya taimaka wajen haifar da Locus Robotics da 6 River Systems; rahoton TechCrunch na baya ya bayyana Locus a matsayin jagorar kasuwa wadda manhajarta da sarrafa tarin mutum-mutumi suka taimaka wajen bambanta mutum-mutuminta.

Kamancin ya bayyana: abin da yake da daraja ba kayan aiki kaɗai ba ne, sai dai manhajar da ta daidaita injuna da ainihin hanyoyin aiki. Bambancin ma yana da muhimmanci sosai. Kiva ta yi aiki a wani yanayin rumbun ajiya mai tsari sosai, kuma aka shigar da ita cikin tsarin Amazon. Mbodi kuma na neman koyar da mutum-mutumin masana’antu ta harshen halitta a masana’antu da rumbunan ajiya na waje ta hanyar ABB.

Wannan tarihi yana nuna cewa manhajar da za a iya sake amfani da ita na iya faɗaɗa amfani da mutum-mutumi. Amma bai nuna cewa umarnin harshen halitta zai maimaita amincin da Mbodi ta bayar da rahoto a wuraren da ba su da tsari sosai ba. Locus har yanzu ta buƙaci mutane su girka ta, su horar da ma’aikata kuma su yi lodin jiki, don haka abin da za a sa ido a kai shi ne ko Mbodi za ta rage buƙatar shirye-shiryen ƙwararru ba tare da kawai tura aikin zuwa haɗa tsarin da sa ido ba.

Yadda tasirin zai iya yaɗuwa

Masana’antu da rumbunan ajiya na iya gudanar da ƙarin gwaje-gwaje idan koyar da mutum-mutumi ta zama mafi sauri kuma ba ta dogara sosai da ƙarancin ƙwarewar rubuta lamba ba. Hakan na iya faɗaɗa ƙarfin sarrafa ayyuka ta atomatik, amma ne kawai inda manhajar ta haɗu da tsarin da ake da su cikin sauƙi kuma ta yi aiki yadda ya kamata a wajen gwajin farko.

Masu haɗa tsarin za su fuskanci sakamako mai gauraya. Koyar da ƙwarewa cikin tsarin da za a maimaita na iya rage wasu ayyukan shirye-shirye na musamman, ta raunana kamfanonin da suka fi dogara da sayar da daidaita tsarin. A lokaci guda, buƙatar mutanen da ke tsara hanyoyin aiki, girka tsarin, horar da ma’aikata da magance gazawar da ta shafi takamaiman wuri na iya ƙaruwa.

Masu sarrafa mutum-mutumi na iya samun ƙarin iko kan sauye-sauyen yau da kullum. Wataƙila za su iya daidaita ayyuka ba tare da kiran ƙwararre a kowane sauyi ba. Amma shigar da kayan aiki, sa ido da tabbatar da inganci za su ci gaba da ba ƙwararrun ma’aikata muhimmiyar rawa.

Tantance tasiri

Mbodi ce mai cin nasara kai tsaye: alaƙar ABB, fitowar Startup Battlefield da sakamakon gwajin da aka bayar da rahoto sun ba ta hujja mafi ƙarfi a gaban masana’antu da masu zuba jari. Wannan fa’ida za ta dawwama ne kawai idan aikin ya ci gaba da kyau a wurare daban-daban.

ABB na iya sauƙaƙa daidaita tarin mutum-mutumin da kamfanoni suka riga suka girka, ta ƙarfafa matsayinta a wuraren da ke neman sarrafa ayyuka ta atomatik saboda matsin ƙarancin ma’aikata. Ƙarfin yin ciniki na iya karkata zuwa ƙwarewar manhaja da hanyoyin aiki yayin da kayan aiki suka zama masu sauƙin daidaitawa.

Tasirin mataki na biyu ya shafi tsarin kasuwancin mutum-mutumi. Idan Mbodi ta rage shirye-shiryen da ake maimaitawa, masu haɗa tsarin na iya rage gasa kan rubuta keɓaɓɓiyar lambar mutum-mutumi, su fi yin gasa kan ingancin tura tsarin, tallafin aiki da amintattun hanyoyin haɗa tsarin masana’anta. Wannan babban sauyi ne, amma ya dogara ne da ko kwastomomi za su wuce matakin nunawa zuwa amfani a samarwa.

Yanayi masu yiwuwa

Mafi yiwuwa

Mbodi da ABB za su faɗaɗa gwaje-gwajen da ake sarrafawa cikin watanni shida zuwa 12 masu zuwa. Masana’antu za su yi amfani da manhajar a wasu zaɓaɓɓun ayyuka, yayin da suke riƙe masu haɗa tsarin da masu sarrafa mutum-mutumi na mutane. Wannan hanya ce mafi yiwuwa saboda sakamakon awanni takwas yana ƙarfafa gwiwa, amma har yanzu bai tabbatar da amincin amfani da tsarin a samarwa gaba ɗaya ba.

Idan sabbin tura tsarin suka nuna aiki mai ɗorewa a ayyuka da wurare da dama, ma’aikata na iya fara kula da sauye-sauyen da a da suke buƙatar shirye-shiryen ƙwararru. Idan kwastomomi har yanzu suna buƙatar haɗa tsarin na musamman da sake horarwa mai yawa, karɓuwar manhajar za ta ci gaba a hankali.

Kyakkyawan yanayi

Mbodi ta mayar da koyarwa ta harshen halitta zuwa wani ginshiƙin manhaja da za a iya maimaitawa. Idan amincin aiki ya kasance kusa da matakin da aka bayar da rahoto a ayyukan samarwa daban-daban, kuma tsarin ya haɗu da ayyukan da ake da su ba tare da gyare-gyare masu yawa ba, masana’antu za su iya faɗaɗa daga gwaje-gwaje keɓaɓɓu zuwa hanyoyin aiki da dama.

Hakan zai ƙara buƙatar tura tsarin da ya haɗu da ABB da ayyukan aiwatarwa, yayin da ƙarin daraja za ta koma ga manhaja da tsara ayyukan aiki.

Mummunan yanayi

Masana’antu su ɗauki gwajin a matsayin mai ba da bege, amma mai taƙaitaccen faɗi ga amfani a samarwa. Idan aikin ya ragu yayin da ayyuka ko wurare suka sauya, kwastomomi na iya jinkirta faɗaɗawa kuma su ci gaba da kashe kuɗi masu yawa kan girka tsarin, horarwa da aikin injiniya na musamman.

A irin wannan yanayin, kuɗaɗen shiga daga manhajar mutum-mutumi za su kasance a gwaje-gwaje ne, yayin da masu haɗa tsarin za su riƙe yawancin darajar aiki saboda duniyar zahiri har yanzu tana ƙin sauƙaƙan mayar da komai zuwa ƙa’ida.

Abin da za a sa ido a kai na gaba

• Tura tsarin kai tsaye a masana’anta ko rumbun ajiya fiye da gwajin awanni takwas da aka bayar da rahoto.
• Shaidar kwastomomi da ke nuna raguwar lokacin shirye-shirye ko haɗa tsarin cikin ma’auni.
• Sakamakon amincin aiki a ayyuka, wurare ko tsawon lokutan aiki da dama.
• Ko ma’aikata suna amfani da manhajar wajen sauye-sauyen ayyuka na yau da kullum, ko kuma har yanzu ana buƙatar ƙwararrun injiniyoyi kusan a kowane gyara.