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VMware plant überarbeitete vSphere Standard Edition für KMU

VMware says it will release an updated vSphere Standard soon after Broadcom acknowledged that sales incentives had put too much focus on VMware Cloud Foundation (VCF), a bundle many SMBs consider too costly and overfeatured.

Warum das wichtig ist

A renewed vSphere Standard could offer an alternative to VCF for organizations that need virtualization without the full private-cloud bundle; its effect depends on the eventual price, feature set and renewal terms.

Tech Trends Today publication

Was sich ändert

Wie Ars Technica berichtet, kündigt VMware eine bald erscheinende überarbeitete vSphere Standard Edition an. Zuvor hatte Broadcom eingeräumt, dass Vertriebsanreize die Teams zu stark auf VMware Cloud Foundation (VCF) ausgerichtet hätten. Weitere Details werden bei VMware Explore im Oktober in Frankfurt erwartet. vSphere Standard wurde seit 2022 nicht aktualisiert, während VCF 2025 eine aktualisierte vSphere-Version erhielt.

Warum das wichtig ist

Das ist noch kein günstigeres VMware-Angebot. Es ist das Versprechen, eines zu schaffen. Dieser Unterschied zählt, wenn eine Virtualisierungsplattform die Anwendungen, Backups und eingespielten Abläufe trägt, die ein Unternehmen am Laufen halten.

VCF wurde als umfassendes Private-Cloud-Paket entwickelt. Viele kleinere Umgebungen brauchen eine verlässliche Virtualisierungsschicht, nicht ein vollständiges Paket mit zusätzlichen Komponenten. Eine glaubwürdige Standard Edition könnte es attraktiver machen, bei VMware zu bleiben, statt eine Migration zu finanzieren. Entscheidend werden aber Preis, Lizenzmetriken, enthaltene Funktionen und Verlängerungsbedingungen sein, nicht das Wort „überarbeitet“.

Unsere Einschätzung (informierte Spekulation): VMware könnte einige Kunden halten, für die die Störungen einer Migration schwerer wiegen als die Bereitschaft zu einem weiteren Lizenzstreit. Wer den Ausstieg bereits plant, dürfte diesen Weg weitergehen, sofern das neue Angebot wirtschaftlich nicht eindeutig besser ist, und bei der Verlängerung auch bleibt.

Die historische Parallele

2013 verlagerte Adobe seine wichtigsten Kreativwerkzeuge auf Creative-Cloud-Abonnements und stellte die Entwicklung neuer Creative-Suite-Versionen ein. Später führte das Unternehmen ein günstigeres, auf Fotografie ausgerichtetes Paket ein, nachdem es Rückmeldungen von Menschen erhalten hatte, die Photoshop und Lightroom wollten, nicht das gesamte Paket.

Die strukturelle Ähnlichkeit liegt auf der Hand: Ein großer Softwareanbieter priorisierte ein integriertes Abonnementpaket und stieß anschließend auf Nachfrage nach einem stärker zugeschnittenen Produkt. Bis September 2013 meldete Adobe mehr als eine Million Creative-Cloud-Abonnements, obwohl Umsatz und Gewinn während des Übergangs gesunken waren.

Gerade der Unterschied ist entscheidend. Zu VMwares Herausforderung gehören neben der Überbündelung auch der Umgang mit Wiederverkäufern, planbare Verlängerungen und die Gestaltung der Lizenzen. Adobes Abonnentenzahl belegt nicht, dass verdrängte Kunden zurückkehrten oder Vertrauen wiederhergestellt wurde. VMware braucht ein fokussiertes Produkt, aber auch ein dauerhaft verlässliches Geschäftsgebaren dahinter.

Wie sich die Auswirkungen ausbreiten könnten

Eine brauchbare vSphere Standard Edition könnte die Abwägung zwischen Verlängerung und Migration verändern. Wenn VMware planbare Bedingungen veröffentlicht und Kernfunktionen ohne VCF-Zusatzverkäufe einschließt, könnten einige Unternehmen Migrationsvorhaben verschieben oder absagen.

Das würde die Chancen von Nutanix, Proxmox und Microsoft Hyper-V schmälern, die um unzufriedene VMware-Nutzer konkurrieren. Channel-Partner sind dabei das entscheidende Bindeglied: Meiden sie VMware weiterhin, gibt es für ein besseres SKU weniger Menschen, die es anbieten, implementieren und unterstützen wollen. Hohe Verlängerungskosten, restriktive Lizenzen oder anhaltende Reibungen im Channel könnten diese Kette schnell reißen lassen.

Folgenabschätzung

  • VMware-Kunden: Eine stärker zugeschnittene Option könnte die Notwendigkeit verringern, VCF zu kaufen, aber nur, wenn die endgültigen Bedingungen für kleinere Umgebungen passen.
  • Channel-Partner: Ein überarbeitetes SKU könnte sich leichter verkaufen lassen, doch Vertrauen wird sich dort langsamer wieder aufbauen, wo Beziehungen zu Wiederverkäufern bereits beschädigt wurden.
  • Alternative Plattformen: Ihre Chance auf Migrationsgeschäft könnte schrumpfen, wenn VMware Standard wirtschaftlich glaubwürdig gestaltet; sie bleibt bestehen, wenn das neue Angebot dem bisherigen VCF-zuerst-Ansatz ähnelt.

Szenarien

Am wahrscheinlichsten

Wenn VMware eine stärker zugeschnittene Standard Edition veröffentlicht, ohne Preis-, Verlängerungs- und Channel-Bedenken vollständig auszuräumen, erholt sich die Akzeptanz in den nächsten sechs bis 12 Monaten nur selektiv. Kunden, für die die Unterbrechungen einer Migration kostspielig wären, könnten verlängern, während bereits zum Ausstieg entschlossene Kunden ihre Wechsel fortsetzen. Dies ist der wahrscheinlichste Verlauf, weil die Produktänderung zwar den Umfang adressiert, das berichtete Vertrauensproblem aber umfassender ist.

Signale: eine aktualisierte Standard Edition bei anhaltenden Kundensorgen über Vertragskonditionen, begrenzter Rückkehr von Partnern und fortgesetztem Migrationsmarketing der Wettbewerber.

Positives Szenario

Wenn die Bekanntgaben im Oktober transparente Preise, einfachere Lizenzen, zugängliche Kernfunktionen und dauerhaft partnerfreundliche Bedingungen bringen, könnte VMware in den nächsten sechs bis 12 Monaten wieder mehr Kunden halten. Kunden könnten bestehende Umgebungen verlängern oder ausbauen, statt für Migrationen zu zahlen, und Partner hätten einen Grund, VMware wieder in Angebote aufzunehmen.

Signale: Partner nehmen VMware wieder in ihre Angebote auf, und Kunden entscheiden sich öffentlich für Verlängerung oder Ausbau statt für geplante Migrationen.

Negatives Szenario

Sofern sich die neue Edition bei Preis, Lizenzierung und Funktionszugang nicht wesentlich von VCF unterscheidet, könnten Kunden ihre Migrationen in den nächsten sechs bis 12 Monaten beschleunigen. Das würde VMwares Reichweite in kleineren Umgebungen verringern, da ehemalige Partner wenig Anlass sähen, ihre Vertriebskapazitäten wieder aufzubauen.

Signale: Käufer beschreiben das neue Angebot als unbezahlbar oder als nicht ausreichend anders, Partner bleiben fern und Alternativen ziehen weiterhin Nachfrage nach VMware-Migrationen an.

Worauf als Nächstes zu achten ist

Die Bekanntgaben von VMware und Broadcom im Oktober sollten Preis, Lizenzmetrik, enthaltene Funktionen und Zeitplan für vSphere Standard offenlegen. Danach zählt das Verhalten: ob Partner wieder Angebote erstellen und an Programmen teilnehmen und ob Kunden bei VMware verlängern oder ausbauen, statt zu Nutanix, Proxmox oder Microsoft Hyper-V zu wechseln.

Sources (4)
  1. Ars Technica“Trust, not features, is the real deficit”: VMware tries to appease SMBs
  2. techcrunch.comAdobe Goes All-In With Subscription-Based Creative Cloud, Will Still Sell CS6 For Now But Will Stop Developing It
  3. techcrunch.comAdobe’s Creative Cloud Surpasses 1M Subscribers, But Q3 2013 Revenue Falls To $995.1M
  4. techcrunch.comAdobe Launches $9.99/Month Photography Program With Photoshop CC, Lightroom 5

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